在熱帶“熔爐”建高樓
來(lái)源：黃雨菲,陶品 發(fā)布時(shí)間：2025年11月06日 A+ A A-
吉隆坡的夜晚，雙子塔璀璨奪目，與整座城市的霓虹交相輝映。而在中央商務(wù)區(qū)的一角，三座鋼鐵巨構(gòu)正刺破夜幕，傲然生長(zhǎng)——這里正是馬來(lái)西亞吉隆坡完美MULTIBAY綜合體項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。塔吊巨臂在燈光中舒展，焊花如星雨灑落，時(shí)隔六年，繼馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園后，中國(guó)十九冶的海外建設(shè)者重返馬來(lái)西亞，以跨越國(guó)界的匠心，在這片赤道熱土上續(xù)寫(xiě)傳奇。
擎天三塔：以技術(shù)攻堅(jiān)回應(yīng)極限挑戰(zhàn)
Multibay酒店公寓項(xiàng)目總體量達(dá)18.1萬(wàn)平方米，由A、B、C三棟高層建筑共同構(gòu)成。其中，A座為28層辦公樓，B座為37層的五星級(jí)麗晶酒店，C座為60層高級(jí)服務(wù)式公寓，建筑高度達(dá)217米，屬超高層類(lèi)別。項(xiàng)目建成后，將成為吉隆坡敦拉薩金融交易中心的新地標(biāo)，重塑中央商務(wù)區(qū)的天際線，并為中國(guó)十九冶在海外超高層建筑技術(shù)實(shí)踐與創(chuàng)新應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)拓馬來(lái)西亞乃至東南亞市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
吉隆坡，赤道之畔的熱帶“熔爐”，高溫高濕，暴雨驟臨，鹽霧侵蝕——自然之力在此彰顯出極致威嚴(yán)，也為項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)重重考驗(yàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新為矛、以韌性為盾，在高溫、高濕、高腐蝕的“三高”環(huán)境中淬煉出一套“熱帶生存法則”。
赤道陽(yáng)光近乎垂直炙烤，工地地表溫度常超50℃。大體積混凝土在如此高溫下泵送，堪稱(chēng)“穿越火焰山”——水分急速蒸發(fā)，收縮裂縫如影隨形。面對(duì)挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展開(kāi)“混凝土保衛(wèi)戰(zhàn)”：動(dòng)態(tài)優(yōu)化配比，精準(zhǔn)控制坍落度，持續(xù)完善泵送工藝，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)混凝土溫度與流動(dòng)性，保障其均勻穩(wěn)定，確保每一次高空澆筑都堅(jiān)實(shí)可靠。
每年十月至次年三月，熱帶氣旋攜暴雨與瞬時(shí)強(qiáng)風(fēng)頻繁造訪，加速鋼材銹蝕與材料老化，對(duì)結(jié)構(gòu)耐久性與抗裂性提出極高要求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)反復(fù)驗(yàn)算預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置預(yù)應(yīng)力與非預(yù)應(yīng)力鋼筋，顯著提升建筑抗裂性能與延性，從容應(yīng)對(duì)風(fēng)雨考驗(yàn)。
除自然環(huán)境之外，項(xiàng)目本身即是一項(xiàng)系統(tǒng)工程難題：體量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣，工期緊張。多重極限因素疊加，對(duì)施工組織、工藝精度和跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同發(fā)起了全方位挑戰(zhàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以科技為刃、協(xié)作為網(wǎng)，打響了一場(chǎng)關(guān)乎效率與精度的攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
C座塔樓高聳入云，其液壓爬架技術(shù)成為保障施工安全與效率的“生命線”。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)陣以待，聯(lián)合設(shè)備供應(yīng)商與技術(shù)專(zhuān)家反復(fù)驗(yàn)算與調(diào)試，制定出一套適應(yīng)熱帶氣候的爬架施工流程——設(shè)定剛性風(fēng)速閾值，優(yōu)化爬升軌道與附墻支座，強(qiáng)化螺栓檢查機(jī)制，確保設(shè)備在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)精準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
面對(duì)三棟建筑功能各異、管線錯(cuò)綜復(fù)雜、立體交叉作業(yè)頻繁的現(xiàn)實(shí)，項(xiàng)目全面引入BIM技術(shù)，實(shí)施全專(zhuān)業(yè)碰撞檢測(cè)，提前預(yù)見(jiàn)并化解沖突；借助5D施工模擬，實(shí)現(xiàn)工序無(wú)縫銜接，顯著提升預(yù)制化與模塊化水平。
隨著B(niǎo)IM體系的深度應(yīng)用，覆蓋全鏈條的數(shù)字化管理架構(gòu)逐步成型。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)施工決策，指令傳達(dá)清晰高效，讓宏偉藍(lán)圖在跨國(guó)協(xié)作的復(fù)雜版圖上，一步步轉(zhuǎn)化為觸手可得的現(xiàn)實(shí)。
通過(guò)這一系列技術(shù)攻堅(jiān)與系統(tǒng)創(chuàng)新，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅成功克服了熱帶環(huán)境與超高層建設(shè)的雙重挑戰(zhàn)，更形成了一套可復(fù)制、可推廣的高標(biāo)準(zhǔn)海外超高層建造管理體系，為中國(guó)十九冶在國(guó)際高端建筑市場(chǎng)贏得了技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，彰顯出中國(guó)建造的智慧與力量。
責(zé)任基石：質(zhì)量與安環(huán)的無(wú)聲堅(jiān)守
警報(bào)聲驟然響起，撕裂吉隆坡悶熱的午后。完美MULTIBAY綜合體項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，不同國(guó)籍、不同膚色的建設(shè)者從四面八方迅速涌出——中方工程師、馬來(lái)西亞安全員、孟加拉鋼筋工、印尼木工……語(yǔ)言雖異，目標(biāo)唯一：安全撤離！
在安全工程師清晰果斷的指令下，工人們掩鼻彎腰，沿指定路線快速轉(zhuǎn)移，緊張中不失秩序。煙霧模擬點(diǎn)旁，急救小組演練傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；集結(jié)點(diǎn)區(qū)域，屬地安全員正逐一核驗(yàn)人員。這場(chǎng)多國(guó)協(xié)作、高度仿真的消防疏散演練，是項(xiàng)目將“安全紅線”深植血脈的日?？s影。
“自開(kāi)工之日起，安全便是超越一切的最高準(zhǔn)則，”項(xiàng)目安全總監(jiān)夏昌永如是說(shuō)。
面對(duì)超高層、多工種、多國(guó)籍勞務(wù)的復(fù)雜環(huán)境，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將安全生產(chǎn)置于首位，構(gòu)建起“體系為綱、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、能力為本”的三維安環(huán)長(zhǎng)城。
架構(gòu)為基，責(zé)任到人。項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，組建融合中馬骨干的安全管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格遵循馬來(lái)西亞法律與業(yè)主規(guī)范，于三座塔樓分設(shè)專(zhuān)職安全員，覆蓋土建、機(jī)電、幕墻等關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全域無(wú)死角。
隱患預(yù)判，精準(zhǔn)管控。項(xiàng)目設(shè)置多處安全監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)時(shí)捕捉施工風(fēng)險(xiǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全通道與應(yīng)急路線。每月由中馬工程師聯(lián)合開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，識(shí)別高空作業(yè)、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)強(qiáng)風(fēng)、暴雨等熱帶氣候特點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。
意識(shí)提升，應(yīng)急淬煉。項(xiàng)目部推行入職、現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急三級(jí)安全教育，善用工歇開(kāi)展碎片化培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化員工意識(shí)。應(yīng)急演練高度擬真，注重檢驗(yàn)多國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)同、指令傳達(dá)與應(yīng)急處置實(shí)效，演練后即時(shí)復(fù)盤(pán)、持續(xù)優(yōu)化。
安全基石之上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)許下與熱帶雨林共生的綠色承諾。圍墻之外，噪聲與揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)儀如環(huán)保哨兵屹立；雨水回收系統(tǒng)將暴雨轉(zhuǎn)化為降塵與綠化資源；施工廢水經(jīng)沉淀凈化達(dá)標(biāo)排放；垃圾分類(lèi)回收讓金屬、木材、塑料重獲新生……團(tuán)隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
從宏觀的安全管控到細(xì)微之處的質(zhì)量堅(jiān)持，項(xiàng)目對(duì)責(zé)任的踐行貫穿始終。
B座酒店樣板間內(nèi)一縷刺鼻氣味引起警覺(jué)。屬地質(zhì)量工程師阿澤琳迅速取樣送檢，溯源發(fā)現(xiàn)分包單位在木龍骨與墻紙膠粘劑材料報(bào)驗(yàn)流程中存在疏漏。
“請(qǐng)立即補(bǔ)齊手續(xù)，本周內(nèi)完成書(shū)面確認(rèn)，”阿澤琳語(yǔ)氣堅(jiān)決。數(shù)日后，材料復(fù)驗(yàn)通過(guò)，她一面向項(xiàng)目總工陶品遞交《質(zhì)量提示函》，一面建議：“應(yīng)全面加強(qiáng)室內(nèi)材料低VOC管控，確保每一間交付房間空氣達(dá)標(biāo)?！?/div>
從鋼筋水泥的筋骨，到室內(nèi)呼吸的空氣，對(duì)精度的極致追求、對(duì)流程的絕對(duì)敬畏，是項(xiàng)目在“高效”與“卓越”間找到的黃金平衡點(diǎn)，以硬核品質(zhì)贏得時(shí)間與口碑的雙重認(rèn)證。將責(zé)任二字，刻在項(xiàng)目的每一寸肌理。
這一切的努力最終也贏得了高度認(rèn)可。2024年6月20日，項(xiàng)目榮獲馬來(lái)西亞職業(yè)安全與健康局（JKKP）頒發(fā)的“職業(yè)安全與健康部年度報(bào)告貢獻(xiàn)證書(shū)”及馬來(lái)西亞國(guó)家職業(yè)安全健康理事會(huì)（NCOSH）頒發(fā)的“國(guó)家職業(yè)安全與健康理事會(huì)獎(jiǎng)”，彰顯行業(yè)頂尖水準(zhǔn)。以此為契機(jī)，項(xiàng)目正積極沖刺馬來(lái)西亞綠色建筑指數(shù)（GBI）銀獎(jiǎng)目標(biāo)。
融合共生：屬地扎根結(jié)出碩果
某日午后，B座核心筒混凝土澆筑正值關(guān)鍵階段，馬來(lái)工長(zhǎng)忽然上前，語(yǔ)氣堅(jiān)定地告知我方施工經(jīng)理：“抱歉，聚禮時(shí)間到了。”這樣因宗教習(xí)俗中斷施工，在國(guó)內(nèi)幾乎難以想象。卻是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須直面和理解的文化現(xiàn)實(shí)。
馬來(lái)西亞，一個(gè)多元種族、多元文化的國(guó)度，不同族群在宗教信仰、生活習(xí)俗和工作理念上存在顯著差異。在Multibay項(xiàng)目中，中方員工僅15人，馬來(lái)籍員工32人，其余723名工人多為第三國(guó)勞工。真正要實(shí)現(xiàn)高效建設(shè)，必先讀懂這片土地，跨越文化認(rèn)知的鴻溝，構(gòu)筑理解與信任的根基。
“周五聚禮事件”成為項(xiàng)目文化管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。事發(fā)之后，項(xiàng)目部迅速響應(yīng)，與各裔員工代表共商制定“文化日歷”——每周五預(yù)留聚禮時(shí)間，開(kāi)齋節(jié)、屠妖節(jié)、農(nóng)歷新年等重要節(jié)日提前規(guī)劃，嚴(yán)格尊重禱告與齋月習(xí)俗。關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)則通過(guò)預(yù)排工期、靈活調(diào)配非穆斯林員工補(bǔ)充等方式，實(shí)現(xiàn)宗教尊重與工程進(jìn)度之間的平衡。
此外，項(xiàng)目還設(shè)立每日“Tea Time”，借茶歇搭建溝通橋梁；開(kāi)展多樣文化交流，逐步消融語(yǔ)言隔閡，凝聚跨國(guó)團(tuán)隊(duì)的情感認(rèn)同。文化差異，從初期的管理難點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目協(xié)同的獨(dú)特資源。
為進(jìn)一步化解溝通與管理理念的沖突，項(xiàng)目推行“1+X”融合小組模式，由一名中方員工帶領(lǐng)多名屬地員工，既傳遞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，也吸納本地經(jīng)驗(yàn)。安全管控之余，中方員工常請(qǐng)教屬地同事熱帶材料養(yǎng)護(hù)技藝，傾聽(tīng)社區(qū)關(guān)系建議。并肩作戰(zhàn)，取代發(fā)號(hào)施令，為工程推進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
面對(duì)馬來(lái)西亞極為嚴(yán)格的《勞工法》及外籍員工權(quán)益保護(hù)條款，項(xiàng)目將合規(guī)管理視為關(guān)鍵攻堅(jiān)點(diǎn)。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貏诠し蓭煟瑸橹蟹焦芾砣藛T開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)選拔通曉中馬文化、熟悉法律的員工擔(dān)任關(guān)系協(xié)調(diào)官，專(zhuān)門(mén)處理員工咨詢、申訴與糾紛調(diào)解，成為中外管理之間的“防火墻”與“緩沖帶”。
馬來(lái)西亞社會(huì)極度重視家庭生活，普遍抵制無(wú)效加班。項(xiàng)目部依托BIM模擬精準(zhǔn)排期，借助數(shù)字化平臺(tái)高效協(xié)同，最大限度減少加班，嚴(yán)格依法支付報(bào)酬并提前征得同意。這不僅規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，更贏得員工對(duì)管理的認(rèn)同與尊重。
技術(shù)與管理文化的融合，最終體現(xiàn)在人才的成長(zhǎng)中。馬來(lái)西亞籍工程師埃爾文對(duì)此深有感觸：“在這里工作的時(shí)間讓我理解到什么是真正的技術(shù)責(zé)任——每一毫米的精度，都是我們對(duì)未來(lái)客戶的承諾?！睆某跗趦H負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建模，到全面參與“BIM全流程協(xié)同建造”，他在中方團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下系統(tǒng)掌握智能碰撞預(yù)警、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同校驗(yàn)等核心技術(shù)，迅速晉升為獨(dú)當(dāng)一面的BIM技術(shù)主管。
埃爾文的蛻變，是項(xiàng)目深化屬地人才培養(yǎng)的生動(dòng)詮釋。通過(guò)系統(tǒng)化的技術(shù)傳承與實(shí)戰(zhàn)淬煉，項(xiàng)目不僅搭建起中外技術(shù)共享之橋，更實(shí)現(xiàn)了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與本土實(shí)踐的深度融合，成功推動(dòng)團(tuán)隊(duì)從外部“輸血”轉(zhuǎn)向自主“造血”。一批批具備國(guó)際視野與本土實(shí)踐能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才脫穎而出，為企業(yè)持續(xù)深耕馬來(lái)西亞市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與人才的雙重扎根。
2025年8月15日，無(wú)人機(jī)掠過(guò)敦拉薩國(guó)際貿(mào)易中心天際，隨著最后一方混凝土澆筑完成，吉隆坡完美MULTIBAY綜合體項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面封頂。三座塔樓觸達(dá)云端，見(jiàn)證技術(shù)攻堅(jiān)的智慧、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男拍詈涂缥幕诤系那檎x。畫(huà)面在云端定格，勾勒出城市未來(lái)的輪廓，這座由十九冶匠心打造的吉隆坡嶄新地標(biāo)，如今正巍然屹立在赤道之畔，向世界訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)跨越山海的非凡故事。
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