段美良對(duì)審核組的精心指導(dǎo)和提出的寶貴意見(jiàn)表示感謝，就下一步問(wèn)題整改工作提出六點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，深刻理解三標(biāo)體系是關(guān)乎企業(yè)生死存亡和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須將其視為防控風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支點(diǎn)。二是要重視審核結(jié)論，對(duì)問(wèn)題照單全收、立即整改，分析核心關(guān)鍵問(wèn)題，并借助信息化平臺(tái)優(yōu)化管理體系和管理流程，提升管理質(zhì)效。三是要嚴(yán)控三類風(fēng)險(xiǎn)，追求實(shí)效，充分發(fā)揮綜合管理效能。四是要落實(shí)全員安全責(zé)任，筑牢思想防線，強(qiáng)化雙控體系建設(shè)運(yùn)行，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。五是要加強(qiáng)技術(shù)源頭創(chuàng)新攻關(guān)，嚴(yán)格關(guān)鍵方案全過(guò)程管理，深化過(guò)程檢查與隱患排查治理。六是要確保生態(tài)環(huán)保管理合規(guī)，積極融入綠色低碳理念，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。

　　中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)四川有限公司審核組專家；公司班子成員，非班子高管，工作班子，機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位總經(jīng)理、管理者代表、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，在建項(xiàng)目部全體人員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參加會(huì)議。