調(diào)研過(guò)程中，歐成華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)聽(tīng)取了工程整體建設(shè)規(guī)劃、施工進(jìn)展及分區(qū)域驗(yàn)收工作的匯報(bào)。立足項(xiàng)目收官階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，歐成華強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高站位，深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目不僅是賡續(xù)“三線(xiàn)精神”、推動(dòng)文旅融合的重要載體，更是公司深耕攀西市場(chǎng)、服務(wù)地方發(fā)展的標(biāo)志性工程。

　　圍繞下一步工作，歐成華提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持品質(zhì)引領(lǐng)，打造精品工程。要強(qiáng)化精細(xì)管控，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，秉持“細(xì)節(jié)決定成敗”的原則，以工匠精神夯實(shí)品質(zhì)基礎(chǔ)，用高質(zhì)量細(xì)節(jié)支撐項(xiàng)目整體品質(zhì)提升。二是筑牢安全底線(xiàn)，踐行文明施工。要持續(xù)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化安全警示與規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工協(xié)同推進(jìn)，全方位保障施工人員及往來(lái)群眾安全，展現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。三是聚力攻?jiān)收官，提升經(jīng)營(yíng)效能。要緊盯工程交付與收款核心任務(wù)，系統(tǒng)梳理驗(yàn)收流程，加快推動(dòng)項(xiàng)目交付，同步狠抓工程收款，確保各項(xiàng)工作閉環(huán)落實(shí)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

　　攀枝花管理中心、項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。